Principal Alte Servicii de streaming Eye Dinosaur TV Model pe care au vrut să-l înlocuiască

Servicii de streaming Eye Dinosaur TV Model pe care au vrut să-l înlocuiască

Ce Film Să Vezi?
 
Reed Hastings inaugurează noile birouri ale Netflix Franța la Paris pe 17 ianuarie 2020. CHRISTOPHE ARCHAMBAULT/AFPvia Getty Images CHRISTOPHE ARCHAMBAULT/AFP prin Getty Images

În urmă cu doi ani, a declarat directorul executiv al Netflix, Reed Hastings varietate de ce nu a vrut să intre în afacerea vânzării de publicitate: „Este o luptă corp la corp pentru a-i face pe oameni să cheltuiască mai puțin pe, știi, ABC și să cheltuiască mai mult pe Netflix”. La acel moment, valoarea acțiunilor companiei a crescut de 500 de ori de la intrarea în bursă în 2002. Netflix nu avea nevoie de bătălia de luptă corp la corp. Modelul de abonament funcționa: „Există o creștere mult mai mare pe piața de consum decât în ​​reclamă, care este destul de neregulată.”



Ce diferență fac câțiva ani. Creșterea Netflix a devenit negativă în primul trimestru al acestui an, pentru prima dată într-un deceniu, iar raportul său de câștiguri din 19 iulie arată o scădere de 1 milion de abonați în T2 - având în vedere că proiecția a fost de 2 milioane, această scădere este vândută ca o oarecare măsură. victorie. Intenționează să lanseze un serviciu la preț mai mic, susținut de anunțuri anul viitor.








Principalele platforme de streaming își schimbă cursul asupra viitorului televiziunii. Disney+, unul dintre principalii concurenți ai Netflix, a anunțat că va începe să difuzeze reclame mai târziu în acest an. Chiar săptămâna trecută, teoriile despre moartea lui HBO Max au circulat pe rețelele de socializare, declanșate de Warner Bros. Discovery anulare de Fata-liliac — în sine un preludiu al prezentării veniturilor Warner Bros. Discovery T2, în care directorii au detaliat un nou serviciu care va combina HBO Max și Discovery+ anul viitor. Gigantul media a făcut aluzie la un nivel de reclame, dezvăluind creșterea veniturilor cu 4 procente generată de nivelurile de reclame individuale ale HBO Max și Discovery Plus.



Este clar că streamingul este aici pentru a rămâne, dar poate ajunge să arate ca televizorul prin cablu pe care trebuia să îl înlocuiască. Tăitorii de cabluri care doresc să scape de pachetele de cablu umflate și de taxele în creștere se confruntă cu un viitor de . . . aplicații de streaming umflate și taxe în creștere — sau taxe și anunțuri rezonabile. Furnizorii de conținut vor avea două fluxuri de venituri - abonamente și publicitate - la fel cum furnizorii de rețea vechi au avut atât taxe de transport, cât și reclame. Este ca și cum, în loc să dispară, dinozaurii de la televizor tocmai au primit piele nouă.

Hulu, deținut de Disney, care a fost cândva principalul concurent al Netflix, a oferit o experiență publicitară de la lansarea sa în 2007. Companiile sunt întotdeauna conștiente de ceea ce fac concurenții lor, chiar și modelează propriile produse apropiate de cele ale concurenței. Dar Netflix nu a slăbit în poziția sa față de reclame până acum, sugerând că acestea se schimbă doar pentru că trebuie. Valoarea stocului Netflix s-a redus de peste jumătate în ultimul an, așa că acest venit suplimentar - agenții de publicitate plătiți și un serviciu destinat persoanelor care ar putea împărtăși parole sau care și-au anulat serviciul după blocarea COVID - este despre atingerea profitului lor.






este bun clubul de bărbierit cu dolari

Serviciile de abonament se confruntă și cu presiuni din partea rețelelor sociale. Twitch și TikTok – ca și YouTube – nu necesită abonamente plătite și atrag ochii departe de serviciile tradiționale de streaming. La nivel global, oamenii cheltuiesc în jur 1,86 miliarde ore în fiecare lună pe Twitch. TikTok are 80 de milioane de utilizatori domestici lunar, în timp ce Netflix are 75 de milioane, iar aplicația de social media a ajuns acolo într-un sfert din timp. Și 86 la sută dintre consumatorii din SUA spun că urmăresc YouTube. Atât Netflix, cât și Disney+ se situează în jurul a 23%. Războaiele de streaming nu mai sunt legate de numerele de abonați sau de veniturile generate, deoarece nu pot fi. Sunt despre timp și ochi cheltuiți pentru conținutul lor, iar experiențele publicitare de nivel inferior pot genera acest lucru.



Viitorul televiziunii pare să se afle în mai multe fluxuri de venituri - publicitate și abonamente - în ciuda preferinței istorice a serviciilor de streaming pentru produsele premium. Pentru telespectatorii care doresc să plătească această primă, nimic nu se va schimba. Pentru cei dispuși să schimbe câțiva dolari în fiecare lună pentru timpul lor fiind vânduți agenților de publicitate, serviciile de streaming vor colecta cu plăcere cecul. Este doar o afacere.

Articole Care S -Ar Putea Să Vă Placă :