Pentru o mare parte din epoca industrială, economia globală a funcționat pe un model înșelător de simplu: extrageți resurse, produceți bunuri și eliminați restul. Acest sistem liniar, cunoscut sub numele de „Take-Make-Waste”, a prosperat sub iluzia că resursele sunt abundente, ieftine și disponibile la nesfârșit. Acea epocă s -a terminat. Numerele sunt izbitoare: consumul global anual de materiale a depășit 100 de miliarde de tone în 2023 , totuși, doar 7,2 la sută din aceasta este cu bicicleta din nou în economie. Deșeurile solide municipale sunt proiectat să fie aproape dublu până la 3,8 miliarde de tone până în 2050. Această ineficiență nu este doar o criză de mediu; Este un eșec al pieței. Dar în cadrul acestei eșecuri se află o oportunitate istorică. Modelele de afaceri circulare, care proiectează deșeurile și păstrează materialele în uz, apar ca următorul mare motor de creare a valorii.
există un antibiotic natural
Volatilitatea pe piețele de mărfuri face mai greu să se bazeze pe lanțurile de aprovizionare liniare. Prețurile litiului, de exemplu, a crescut cu mai mult de 1.000 la sută Între 2020 și sfârșitul anului 2022, înainte de a scădea cu 86 la sută, deoarece oferta excesivă a lovit piața. Acest nivel de fluctuație a prețurilor creează provocări serioase pentru companiile dependente de materiile prime. Provocă o regândire strategică: din ce în ce mai mult, întreprinderile apelează la soluții circulare, cum ar fi integrarea reciclării bateriilor direct în operațiuni de fabricație. Ceea ce a fost odată privit ca deșeuri este considerat acum o resursă valoroasă, subutilizată.
De la trilioane de deșeuri la trilioane în valoare
În 2015, Accenture a estimat că modelele de afaceri circulare ar putea genera până la 4,5 trilioane de dolari în producție economică suplimentară Până în 2030. Această prognoză se dovedește din ce în ce mai realistă. Reciclarea aluminiului, de exemplu, Necesită cu 95 % mai puțină energie decât să -l producă din materii prime și aproximativ 75 la sută din totalul aluminiului făcut vreodată este încă în circulație. În fabricație, componentele de remanufație la specificațiile originale pot reduce costurile de producție cu 40 până la 60 la sută, scăzând expunerea la volatilitatea materiei prime.
Trecerea la modelele circulare nu înseamnă doar a face mai puțin rău - nu deblochează potențialul real de afaceri. În tehnologia consumatorilor, Back Market a construit una dintre piețele cu cea mai rapidă creștere pentru electronice renovate, ajungând la o Evaluare de 5,7 miliarde de dolari și raportarea creșterii veniturilor cu 45 la sută la 320 milioane EUR (363 milioane dolari) în 2023. Acum este acum pe cale de rentabilitate în Europa. În mod de lux, Vestiaire Collective dovedește că revânzarea este departe de nișă, cu 157 milioane de euro ( 178 milioane dolari) în venituri și peste 824 milioane EUR (936 milioane dolari) în mărfuri tranzacționate în 2023. Ambele se ocupă de cererea de alternative de înaltă calitate, cu impact mai mic-și arătând modul în care strategiile circulare pot deschide noi căi de creștere.
Cazul climatic pentru circularitate este la fel de puternic. Conform raportului din 2024 al Circle Economy, aproape 40 % din emisiile globale Vino din modul în care extragem, folosim și aruncăm materiale. Mai mult decât o problemă a lanțului de aprovizionare, este un motor major al crizei climatice. Strategiile circulare, prin păstrarea materialelor în utilizare și tăierea deșeurilor, pot elimina o pondere semnificativă a acestor emisii. Pentru companiile care doresc să îndeplinească țintele Net-Zero, circularitatea devine rapid o pârghie de bază pentru decarbonizare.
cum să găsești gratuit proprietarul unui număr de telefon
Cazul de investiții pentru circularitate
Investitorii recunosc din ce în ce mai mult potențialul economiei circulare. În 2023, finanțarea capitalului de risc pentru startup -urile economiei circulare a ajuns la aproximativ 8,7 miliarde de dolari . În timp ce acest lucru reprezintă o pondere mică din activitatea generală a VC, ritmul de creștere semnalează interesul în creștere a inovației scalabile și bazate pe sustenabilitate. Investitorii instituționali intră, de asemenea, în spațiu; de exemplu, BlackRock (BLK) a lansat un ETF dedicat economiei circulare globale pentru a valorifica această tranziție.
Inovația de pornire determină acest impuls. Bucuria din SUA, cu sediul în SUA, avansează tehnologia depolimerizării pentru a recicla plasticul pentru animale de companie la înaltă calitate, asigurând 20 de milioane de euro (20,8 milioane USD) în decembrie 2024 în investiții strategice și licențiere a tehnologiei sale în Europa. În mod similar, Ecovative Design, o companie de biomateriale fondate în 2007, a strâns 155 de milioane de dolari. Ecovative comercializează alternative pe bază de miceliu la piele și ambalaje, demonstrând că materialele circulare pe bază de bio pot concura pe piețele alimentare și de modă.
Toate acestea sunt accelerate în continuare de geopolitică. Pandemia, războiul din Ucraina și tensiunile comerciale în creștere au expus fragilitatea lanțurilor de aprovizionare globale. Companiile recunosc acum că rezistența la resurse este o preocupare principală de afaceri. Modele de afaceri circulare - cum ar fi remanufacturarea localizată, recuperarea materialelor și logistica inversă - se referă la dependența de importurile volatile și creează bucle de valoare regionale mai stabile.
Ca răspuns, jucătorii importanți acționează. Apple (AAPL) s -a angajat să folosească 100 la sută cobalt reciclat în baterii până în 2025. Ikea se rostogolește Programe de revânzare pentru mobilier și investind în proiectarea circulară. Michelin s -a mutat la un Model de anvelope Pentru clienții Fleet-optimizând utilizarea, prelungirea duratei de viață a produsului și crearea de relații cu clienții pe termen lung. Divizia de remanufactură a Caterpillar a dovedit că reutilizarea componentelor nu numai că reduce deșeurile, dar crește și marja și păstrarea clienților. Aceste exemple nu sunt excepții, sunt indicatori timpurii ai locului în care se îndreaptă piața. Ei dovedesc că cazul de afaceri nu mai este teoretic și că cazul de impact asupra mediului și cazul de afaceri pot merge mână în mână.
Ce este nevoie pentru a face circularitatea să funcționeze
Totuși, trecerea la circularitate necesită intenție, previziune strategică și, în final, investiții. În mod crucial, solicită, de asemenea, gândirea și acționarea în ecosisteme - unde nicio companie nu funcționează izolat - și să folosească puterea de Evoluția tehnologiilor digitale Pentru a urmări, urmări și optimiza fluxurile circulare. Înseamnă regândirea proiectării produsului, dezvoltarea sistemelor de preluare, formarea colaborărilor transversale și încorporarea gândirii ciclului de viață în strategie. Repararea este convingătoare: risc mai mic, o eficiență mai mare, capitaluri proprii mai puternice și impactul climatic real. Pentru lideri, întrebarea nu este dacă circulația circulă, ci dacă organizația dvs. este gata să concureze într -o lume care o cere. Companiile care reușesc în următorul deceniu vor crea mai multă valoare din mai puține resurse, vor oferi servicii peste volum și vor transforma deșeurile de ieri în creșterea de mâine.
Pe măsură ce privim înainte, este clar că economia circulară este un motor de creare a averii. Cei care inovează și investesc acum vor defini următoarea eră a conducerii pieței.
numărul de telefon mobil bunic supărat
Julia Binder este co-redactoare a Conducerea transformării durabile a afacerii: un jurnal de joacă de la IMD , afară acum. Julia Binder este profesor de inovație durabilă și transformare în afaceri și director al Centrului pentru afaceri durabile și incluzive la IMD.
