(Foto: Flickr) Când aveam nouăsprezece ani Mi s-a spus să citesc o carte : Meditații, de către filozoful stoic împăratul Marcus Aurelius.
Desigur, nu am înțeles-o pe deplin la acea vreme, din nou eram adolescent, dar am rupt imediat cartea și a făcut un milion de note pe ea . Pentru mine, ceea ce economistul Tyler Cowen numește Quake Book. Mi-a zguduit întreaga viziune asupra lumii (deși limitată).
Deși această carte mi-a schimbat viața, a fost într-adevăr un singur pasaj din acea carte care a făcut diferența. Este un pasaj care a lovit și a schimbat viața multor oameni în cei două mii de ani de când a fost scris. Unul la care m-am întors din nou și din nou - când eu a abandonat școala , când aveam probleme la locul de muncă, probleme în relațiile mele, probleme cu angajații și doar viața normală.
Pasajul merge astfel:
Acțiunile noastre pot fi împiedicate ... dar nu pot fi împiedicate intențiile sau dispozițiile noastre. Pentru că ne putem acomoda și adapta. Mintea adaptează și transformă în propriile scopuri obstacolul în calea acțiunii noastre.
Și apoi a încheiat cu cuvinte puternice destinate unei maxime.
Impedimentul acțiunii avansează acțiunea. Ceea ce stă în cale devine calea.
Aceste cuvinte au fost scrise de Marcus Aurelius însuși, pentru el însuși, probabil pe frontul de luptă în timp ce conducea armata romană împotriva triburilor barbare sau, eventual, la palat printre intrigi și presiuni. Nu tocmai un loc fericit sau încurajator pentru a fi.
Cu toate acestea, în anii de când l-am citit pentru prima dată, am început să înțeleg că acest mic paragraf este perspectiva unui tip special de optimism. Optimism stoic.
Sunt sigur că sună ca un oximoron, dar stoicism primește un rap rău și nedrept.
Ceea ce scria Marcus - amintindu-și - este unul dintre principiile fundamentale ale stoicism . Ceea ce prescrie este în esență acest lucru: în orice situație - indiferent cât de rea sau aparent nedorită este - avem ocazia de a practica o virtute.
Un exemplu: scriu acest articol și sper că va fi primit bine. Dar ar putea foarte ușor să bombardeze sau să obțină un răspuns teribil. Acum, acesta ar fi un impediment minor sau destul de nedorit sau un obstacol.
Probabil asta aș crede și eu la început. Dar, văzut într-un alt mod, este ... o șansă pentru mine de a-mi aminti de umilință sau de a învăța din feedback și de a-mi îmbunătăți scrierea sau chiar doar să accept că nu pot mulțumi pe toată lumea tot timpul.
O idee atemporală
De - a lungul anilor de când am citit cartea pentru prima dată (și în cursul cercetând-o pe a mea ), Am studiat oameni din istorie care luaseră fiecare decizie - de bună voie sau prin circumstanțe. Oameni care s-au confruntat cu un obstacol, dar l-au văzut așa modul în care. Ceea ce are sens, deoarece stoicismul este în cele din urmă o artă concepută a fi practicat , despre care nu s-a vorbit .
Luați-l pe John D. Rockefeller înainte de a fi ... bine, John D. Rockefeller așa cum l-am cunoscut. Era doar un copil cu un tată mort. La 16 ani și-a luat primul loc de muncă ca contabil și aspirant la investitor. Facea cincizeci de cenți pe zi. Mai puțin de doi ani mai târziu, Panica din 1857 a lovit. Rezultatul a fost o depresie națională invalidantă care a durat câțiva ani.
Aici a fost cea mai mare depresie a pieței din istorie și a lovit-o pe Rockefeller chiar în momentul în care în cele din urmă primea lucrurile. Este groaznic nu? Investitorii adevărați care se presupune că știau ce fac, au pierdut totul. Ce ar trebui să facă? Ulterior, Rockefeller a spus că este înclinat să vadă oportunitatea în fiecare dezastru. Exact asta a făcut.
În loc să se plângă de această revoltă economică sau să renunțe la fel ca colegii săi, Rockefeller a ales să observe cu nerăbdare evenimentele care s-au desfășurat. El a privit panica ca pe o oportunitate de a învăța, un botez în piață.
Această intensă autodisciplină și obiectivitate i-au permis lui Rockefeller să profite de avantaj din obstacol după obstacol în viața sa, în timpul Războiului Civil și din panicile din 1873, 1907 și 1929. În decurs de douăzeci de ani de la prima criză, Rockefeller ar fi singur controlează 90% din piața petrolului. Concurenții săi lacomi pieriseră, iar cei care se îndoiau de el pierduseră.
Este o schimbare mentală în două părți. În primul rând, să vedem dezastrul în mod rațional. Pentru a nu intra în panică, pentru a nu lua decizii precipitate. Și în al doilea rând, la fel ca Rockefeller, putem vedea oportunități în fiecare dezastru și transforma acea situație negativă într-o educație, un set de abilități sau o avere.
Un alt exemplu: generalul Dwight D. Eisenhower.
Generalul Eisenhower - pe care bărbații l-au tras cu spatele la spate era mai mult un organizator decât un lider - tocmai a luat sfârșit cea mai mare invazie amfibie din istoria militară.
Trecerea lentă în gardurile din Franța le-a permis germanilor să ducă o serie de contraofensive - o finală fulger din aproximativ 200.000 de oameni. Și acum naziștii au amenințat că îi vor arunca pe toți înapoi la mare.
Aliații au avut o reacție destul de ușor de înțeles: s-au speriat.
Dar nu Eisenhower. Intrând în sala de conferințe de la sediul central din Malta, el a făcut un anunț: Nu va mai avea această timiditate fremătătoare de la generalii săi dezumflați. El a poruncit că situația actuală trebuie privită ca o oportunitate pentru noi și nu ca un dezastru. La această masă de conferință vor fi doar fețe vesele.
În contraofensiva în creștere, Eisenhower a reușit să vadă soluția tactică care fusese în fața lor tot timpul: strategia nazistă și-a purtat propria distrugere în sine.
Abia atunci aliații au putut vedea ocazia interior obstacolul mai degrabă decât pur și simplu obstacolul care îi amenința. Văzut în mod corespunzător, atâta timp cât aliații ar putea să se aplece și să nu se rupă, acest atac ar trimite mai mult de cincizeci de mii de germani care se vor repezi cu capul într-o plasă - sau într-o mașină de tocat carne, așa cum a spus elocvent Patton.
Capacitatea lui Eisenhower de a nu fi copleșit sau descurajat de Blitzkrieg-ul german i-a permis să vadă punctele slabe din interior. Dezactivând teama față de contraofensiva germană, își folosește atitudinea optimistă pentru a-și găsi slăbiciunea.
Și apoi este Thomas Edison. Nu cred că inventarea becului a fost cel mai nebunesc lucru pe care l-a făcut vreodată tipul.
La șaizeci și șapte de ani, Thomas Edison s-a întors acasă într-o seară dintr-o altă zi la laborator. După cină, un bărbat a intrat în grabă în casa lui cu vești urgente: un incendiu a izbucnit în campusul de cercetare și producție al lui Edison, la câțiva kilometri distanță.
Edison s-a îndreptat calm, dar repede spre foc, în căutarea fiului său. Du-te după mama ta și pe toți prietenii ei, îi spuse el fiului său cu entuziasm copilăresc. Nu vor mai vedea niciodată un foc ca acesta. Nu vă faceți griji, Edison l-a calmat. Este in regula. Tocmai am scăpat de multe gunoaie.
Aceasta este o reacție destul de uimitoare. Este ceea ce s-ar putea referi la stoici dragoste fati– iubind lucrurile care ni se întâmplă.
Edison nu era cu sufletul la gură, nu așa cum ar fi putut și probabil ar fi trebuit să fie.
În schimb, focul l-a revigorat. După cum i-a spus unui reporter a doua zi, nu era prea bătrân pentru a începe un nou început. Am trecut prin multe lucruri de genul acesta. Împiedică un om să fie afectat de ennui.
În decurs de aproximativ trei săptămâni, fabrica a fost parțial retrocedată și în funcțiune. Într-o lună, oamenii săi lucrau două schimburi pe zi, producând noi produse pe care lumea nu le văzuse niciodată. În ciuda unei pierderi de aproape 1 milion de dolari (peste 23 de milioane de dolari în dolarii de astăzi), Edison ar strânge suficientă energie pentru a obține venituri de aproape 10 milioane de dolari în acel an (peste 200 de milioane de dolari astăzi).
Deci ... cum putem cultiva această forță și ingeniozitate?
Răspunsul, spun, este cu filozofia - filosofia practică. Cu optimism stoic, putem fi Edison, fabrica noastră în flăcări, nu ne plângem de soarta noastră, ci ne bucurăm de scena spectaculoasă. Și apoi începând efortul de recuperare chiar a doua zi - răcnind destul de repede.
Ce zici de o decizie de afaceri care sa dovedit a fi o greșeală? A fost o ipoteză care s-a dovedit a fi greșită, ca un om de știință, poți învăța din ea și o poți folosi pentru următorul experiment. Sau eroarea de computer care ți-a șters toată munca? Vei fi acum de două ori mai bun la asta, deoarece o vei face din nou, de data aceasta mai pregătit.
Poate că ați fost rănit recent și sunteți blocați în pat recuperându-vă. Acum aveți timp să vă începeți blogul sau scenariul pe care ați intenționat să-l scrieți. Poate că v-ați pierdut recent slujba. Acum vă puteți învăța abilitățile pentru a obține locul de muncă pe care l-ați dorit dintotdeauna. Puteți lua greșeala unui angajat neglijent care vă costă afacerea și o puteți transforma într-o șansă de a preda o lecție care poate fi învățată doar din experiență. Când oamenii ne pun la îndoială abilitățile, înseamnă că putem depăși mult mai repede așteptările lor reduse față de noi.
Desigur, mai ușor de spus decât de făcut.
În fiecare dintre cele trei situații de mai sus, indivizii s-au confruntat cu adversități reale și potențial care pun viața în pericol. Dar, în loc să deznădăjduiască de situația oribilă - panica economică, fiind depășiți de inamic, un incendiu catastrofal - acești oameni erau de fapt optimiști. Aproape ai putea spune că au fost fericit despre.
De ce? Pentru că a fost o oportunitate pentru un alt tip de excelență. Așa cum a spus Laura Ingalls Wilder: Există tot ce este bun, chiar dacă noi îl căutăm.
Nu sunt Eisenhower. Nu ești Rockefeller. Fabrica noastră nu a ars niciodată, deci nu știm cum vom reacționa.
Dar nu cred că este la fel de super-uman pe cât pare la prima vedere. Pentru că există o metodă și un cadru pentru înțelegerea, aprecierea și acționarea asupra obstacolelor pe care viața ni le aruncă. La fel ca și Rockefeller, putem percepe evenimentele în mod rațional și putem găsi averea în declin. La fel ca Eisenhower, ne putem deconecta de temerile noastre și putem vedea oportunitatea în interiorul obstacolelor noastre. La fel ca Edison, putem alege să fim energizați de circumstanțele neașteptate în care ne aflăm. Știm că nu va fi ușor, dar suntem pregătiți să îi oferim tot ce avem indiferent.
În viața noastră de zi cu zi uităm că lucrurile care par să ne blocheze sunt mici și că obstacolele care ne blochează ne oferă de fapt răspunsuri unde să mergem mai departe. Este o formulă atemporală care poate fi revizuită din nou și din nou.
Tot ce pot să spun este că această atitudine este ceva la care încerc să mă gândesc întotdeauna. Încerc să-i imaginez pe acești oameni care se confruntă cu probleme mult mai semnificative decât mine și văd nu numai așa nu-i rău ci ca o oportunitate.
Cu toții ne confruntăm cu situații dificile în mod regulat. Dar în spatele circumstanțelor și evenimentelor care provoacă o reacție negativă imediată se află ceva bun - un beneficiu expus pe care îl putem profita mental și apoi să acționăm. Dăm vina pe forțe exterioare sau pe alte persoane și ne scriem ca fiind eșecuri sau obiectivele noastre ca fiind imposibile. Dar există un singur lucru pe care îl controlăm cu adevărat: atitudinea și abordarea noastră
Motiv pentru care stoicii spun asta ceea ce blochează calea este calea . Că ceea ce pare să împiedice acțiunea o poate avansa. Și că totul este o șansă de a practica o virtute sau ceva diferit de ceea ce intenționase inițial. Și nu știi niciodată ce bine va ieși din asta.
Obstacolul este calea.
Ryan Holiday este cel mai bine vândut autor al Obstacolul este calea: arta atemporală de a transforma încercările în triumf . Ryan este un editor general pentru Braganca și locuiește în Austin, Texas.
De asemenea, el a pus la punct acest lucru lista a 15 cărți că, probabil, nu ați auzit niciodată de asta, care vă va schimba viziunea asupra lumii, vă va ajuta să excelați în carieră și să vă învățați cum să trăiți o viață mai bună.
