Toys R Us închide toate cele 735 de magazine din S.U.A.DANIEL LEAL-OLIVAS / AFP / Getty Images www switchboard com căutare inversă
Toys R Us a anunțat oficial joi că va închide toate cele 735 de magazine din S.U.A., la șase luni după ce comerciantul cu probleme a solicitat protecția falimentului în capitolul 11, punând capăt unei ere de cumpărături de jucării și navigare în magazinele mari.
Într-un brief intern de miercuri adresat angajaților, CEO-ul Dave Brandon a spus că vânzările slabe în timpul sezonului de sărbători au fost ultimele pauze care au dus la scăderea brandului iconic vechi de 70 de ani.
Gura pe care am săpat-o în sezonul de sărbători ne-a pus într-o poziție în care creditorul nostru a devenit nervos în mod justificat, în timp ce compania continua să consume bani, a spus el angajaților.
Nu au avut de ales decât să intre în capitolul 11, a declarat Charles Tatelbaum, director și președinte al drepturilor și falimentului creditorilor pentru firma de avocatură Tripp Scott din Florida.
Până în al treilea trimestru al anului 2017, Toys R Us a achitat o datorie colosală de 5 miliarde de dolari către creditorii săi de capital privat. Pe măsură ce speculațiile privind prăbușirea companiei s-au intensificat și au fost făcute publice de către știrile, cumpărătorii ezitau să cumpere carduri cadou, temându-se că magazinele nu vor mai exista până când vor să le valorifice.
Deținătorii de datorii împingeau. Oamenii se temeau să cumpere carduri cadou. Toată lumea era speriată, i-a spus Tatelbaum lui Braganca. Prin depunerea capitolului 11, consumatorii nu ar trebui să se îngrijoreze de expirarea cardurilor cadou sau de returnarea mărfurilor cel puțin în timpul sezonului de sărbători. Deci, aceasta a fost strategia corectă de urmat.
Cu toate acestea, depunerea protecției la faliment la momentul respectiv a creat o problemă mai mare la celălalt capăt al lanțului de aprovizionare.
Anunțul sincer al Toys R Us i-a determinat pe vânzătorii săi șocați să reducă livrările de inventar din cauza costul asigurării ridicat. Unii furnizori au cerut plata în numerar pentru livrările complete, creând o situație imposibilă pentru compania cu bani lichizi.
Scurtă poveste: seria de decizii Toys R Us a costat-o întreaga perioadă de sărbători, care a reprezentat în mod istoric 40% din vânzările sale anuale.
Împreună cu situația financiară tulburată, strategia de afaceri acumulată a companiei a scăzut-o mai repede decât ar fi putut.
Este adevărat că concurența Amazon și comerțul electronic cu care se confruntă lanțurile tradiționale de retail este acerbă, dar deținătoare 40% din piața jucăriilor din SUA, Toys R Us ar fi putut avea de fapt un avantaj în propriul său sector.
Nu mai puteți avea un mic magazin de jucării, deoarece există atât de multe jucării, electronice și alte lucruri pe care copiii le doresc. Deci, concurenții magazinelor mici sunt afară, a explicat Tatelbaum. Trebuie să aveți un inventar mare. Target și Walmart au un anumit inventar de jucării, dar nu există cu adevărat nimeni altcineva care ar putea reprezenta o amenințare pentru Toys ‘R’ Us în spațiul fizic de vânzare cu amănuntul.
În ultimele sale dosare financiare, Toys R Us a spus că o provocare majoră cu care s-a luptat a fost pur și simplu o bază de clienți în scădere.
Majoritatea clienților noștri finali sunt nou-născuți și copii și, ca urmare, veniturile noastre depind de ratele de naștere din țările în care activăm. În ultimii ani, rata nașterii multor țări a scăzut sau a stagnat pe măsură ce populația îmbătrânește, iar nivelul de educație și venituri crește, a spus compania.
Tatelbaum a subliniat o problemă obișnuită cu comercianții cu amănuntul în vremuri de schimbare a condițiilor de piață.
Copiii își doresc jucării fierbinți, iar Toys ‘R’ Us a fost odată cu ei. Dar au așteptat prea mult pentru a face ceva în sectorul comerțului cu amănuntul, a spus el. Ar fi putut intra în capitolul 11 mai devreme înainte de sezonul de sărbători. Și ar fi putut închide magazinele neprofitabile mai devreme. La fel ca în multe cazuri de faliment cu amănuntul, companiile au așteptat prea mult. Toată lumea are speranța că nu va trebui să o facă. Este ca un pacient bolnav de cancer care refuză să meargă în operație și, până când cancerul său s-a răspândit atât de mult, operația nu va ajuta. Știu că este o analogie neplăcută, dar așa s-a întâmplat.
Sunt foarte dezamăgit de rezultat, dar nu mai avem sprijinul financiar pentru a continua operațiunile companiei în SUA, a declarat Brandon într-un comunicat joi. Aceasta este o zi profund tristă pentru noi, precum și pentru milioanele de copii și familii pe care le-am servit în ultimii 70 de ani.
