Cu doar o zi înainte de a demisiona din funcția de prim-ministru al Marii Britanii, a declarat Liz Truss , „Sunt un luptător, nu un renunțător.” Declarația a venit pe fondul unei dezbateri aprinse în Camera Comunelor cu privire la credibilitatea lui Truss, care a scăzut brusc după ce aceasta a lansat o serie de propuneri de reducere a taxelor care au făcut ca piețele financiare din Marea Britanie să se strângă.
Truss era departe de primul lider politic să rostească astfel de cuvinte — Peter Mandelson, un politician al Partidului Laburist din Regatul Unit, care a fost forțat să demisioneze de două ori din cabinetul lui Tony Blair, a evocat aceeași frază în 2001, în timp ce fostul președinte al SUA Richard Nixon a insistat că „nu a renunțat niciodată” când a demisionat. din funcție în 1974.
La fel ca mulți dintre liderii care au insistat că nu au demisionat înaintea ei, Truss a ajuns să demisioneze, marcând cel mai scurt mandat al unui prim-ministru britanic. Dar ea a făcut acest lucru într-un mod care i-a afectat permanent credibilitatea, susține Matt Potter, un jurnalist din Londra și autorul cărții. Ultimul rămas bun , care priveşte istoria lumii prin scrisori de demisie.
„Chiar și atunci când lucrurile nu mergeau în mod evident în felul ei, ea nu ar fi recunoscut”, a spus Potter, care a numit demisia lui Truss punctul culminant al „discursului necinstit”.
Ceea ce separă un renunțat bun de unul rău
De la începutul campaniei sale de înlocuire a lui Boris Johnson ca prim-ministru al Marii Britanii, Truss a fost preocupată de proiectarea imaginii unui om de stat, a remarcat Potter. În timp ce era secretar de externe în cabinetul lui Johnson, fotografii cu Truss a apărut pe contul guvernamental Flickr de peste 700 de ori. Cu doar două săptămâni înainte ca Rusia să invadeze Ucraina, Truss a pozat pentru o fotografie în Piața Roșie din Moscova în timp ce era îmbrăcat în blană, un fost prim-ministru care emulează în mod clar Margaret Thatcher, care a luat o poziție similară în 1987.
Dar când Truss a fost aleasă la conducere de către Partidul Conservator în urmă cu șase săptămâni, a devenit clar că era mai preocupată de imagini și sunet decât de chestiunile de fond ale rolului, a spus Potter. Truss a preluat mandatul în timpul uneia dintre cele mai grave crize ale costului vieții în istoria modernă a Marii Britanii și chiar și după ce propunerile ei financiare au făcut ca lira sterlină să scadă la 1,03 USD față de dolar , cea mai scăzută evaluare vreodată, ea încă și-a exprimat viziunea pentru o „economie cu impozite reduse și cu creștere mare” în discursul ei de demisie din 20 octombrie.
Potter a echivalat demisia lui Truss cu iluminarea cu gaz, un tip de manipulare psihologică în care o persoană îi determină pe alții să pună la îndoială validitatea propriilor gânduri, percepții sau realitate. „Chiar și în acel moment când a devenit clar că renunțarea era singurul lucru de făcut... era aproape să ignori faptele, să ignori realitatea.”
Există exemple istorice de demisii eficiente, a spus Potter, argumentând că „ marile demisii vin dintr-un loc de autenticitate.” El arătă spre Roy Keane , un fost fotbalist al lui Manchester United care a ieșit la echipa națională a Republicii Irlanda în urma unei cearte cu un antrenor chiar înainte de Cupa Mondială din 2002. El a oferit un interviu sincer cu The Irish Times unde a spus că „a avut destul”, cu modul în care echipa era gestionată. „Nu cer prea multe – ca toată lumea să-și dorească ce este mai bun”, a spus Keane. „Dacă este o crimă, la naiba, sunt vinovat.”
„A fost frumos pentru că a vrut să spună serios și a fost implicat în situație”, a spus Potter despre Keane. „Ne așteptăm, iar istoria este mai blândă (cu)... celor care sunt autentici.”
Deși insistența lui Truss că nu a renunțat a fost o încercare de a vorbi dur, nu a părut adevărată sau autentică, a spus Chris Westfall, un antrenor de afaceri care consiliază clienții cu privire la strategii de leadership și comunicare.
„Liderii trebuie să fie atenți să nu vorbească în absolut”, a spus el. „Adevărul este că câștigătorii renunță la tot timpul – ei renunță să facă ceea ce nu le servește și se concentrează pe ceea ce le face.”
Westfall a meritat lui Truss că a ieșit la momentul potrivit. „Ce a făcut Liz în demisia ei a fost să ofere poporului britanic ceea ce aveau nevoie cu adevărat – o oportunitate de a găsi un lider care să fie mai în contact și mai în acord.”
Implicații pentru generațiile viitoare
Există unele dovezi că ar putea deveni mai greu pentru liderii neautentici să rămână la putere pe măsură ce o generație mai tânără câștigă un punct de sprijin la locul de muncă. Majoritatea respondenților cu vârsta sub 25 de ani la a Sondaj 2021 de către firma de consultanță Ernst & Young a clasificat autenticitatea ca fiind foarte sau extrem de importantă și sondaje sugera ei așteaptă același lucru de la conducătorii lor. Mai puțin de o treime dintre americanii din generația Z a votat pentru Donald Trump în 2020 — un președinte al SUA care a făcut peste 30.000 afirmații false sau înșelătoare în timpul mandatului, conform urmăririi Washington Post, și a refuzat să demisioneze când a pierdut.
Atât americanii, cât și britanicii de toate vârstele se pot raporta probabil la impulsul de a renunța la slujbă atunci când nu merge așa cum ai sperat. Niveluri record de lucrători în ambele tari și-au părăsit slujbele de când a început pandemia, iar prim-ministrul este doar cel mai recent angajat care s-a alăturat Mare Demisie .
