Principal Televizor De ce Amazon Prime Video nu trebuie să învingă Netflix sau Disney +

De ce Amazon Prime Video nu trebuie să învingă Netflix sau Disney +

De ce Amazon Prime Video simte că există într-o industrie cu totul diferită de Netflix și Disney +.Annie Leibowitz / Amazon

Amazon Prime se laudă 150 de milioane abonați la nivel mondial și o estimare 50 de milioane numai în SUA. Prime Video găzduiește originale originale, cum ar fi premiul draga Minunata doamnă Maisel și seria de super-eroi pilot Baietii. Printre cei mai importanți utilizatori se numără 1 miliard de dolari stapanul Inelelor Seriale TV și o adaptare a celor mai bine vândute Roata timpului romane. Șeful studioului Amazon, Jennifer Salke, are la dispoziție un buget anual ridicat de conținut de 8,5 miliarde de dolari, pe care l-a folosit pentru a semna un O listă de talente de plus precum Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge și Michael B. Jordan la oferte generale.

Cu toate acestea, Amazon Prime Video este rareori menționat în aceeași respirație ca Netflix și Disney + atunci când vine vorba de ierarhizarea video la cerere. De ce este asta?

Important de reținut despre Amazon Prime Video este că este un lider în pierderi.

Ce diferențiază Amazon Prime Video?

Ei bine, Amazon Prime Video dezvăluie rareori indicatori cheie care ar legitima ofertele sale populare în ochii publicului. Măsurătorile evaluărilor și actualizările exacte ale creșterii abonaților sunt importante pentru publicul larg, deoarece oferă indicii despre ce trebuie urmărit și unde să îl urmărim dacă dorim să facem parte din conversația mai rece. De aceea, din punct de vedere istoric, veniturile de la Nielsen și de la box-office au fost atât de căutate. Mai mult decât atât, Amazon Prime Video trece adesea luni între lansările seriilor majore, în ciuda faptului că cheltuind mai mult pe reclame digitale din SUA decât Netflix în 2020.

În general, Prime Video funcționează spre deosebire de Disney, Netflix sau oricare dintre serviciile de streaming mai mici. Adesea, pare să concureze într-un domeniu complet diferit, pe baza deciziilor sale strategice.

Deci, care este scopul său de afaceri?

Andrew Rosen, fost executiv media digital Viacom și fondator al newsletter-ului de streaming PARQOR , urmărește căile logice de afaceri ale dispozitivelor Amazon Prime și Fire pentru a descoperi răspunsuri. El consideră Amazon Prime ca o bibliotecă video gratuită inclusă în abonamentul Prime, care ajută la creșterea vânzărilor de membri și a veniturilor recurente lunare, în timp ce dispozitivele Fire oferă o propunere de valoare unică de la Roku sau Google, incluzând filme și emisiuni originale.

Amazon, spre deosebire de Netflix, este în mare parte neinteresat de câștigarea * războaielor de streaming.

Dar nici una simte suficient pentru că Amazon este o cutie neagră pentru ambele - sunt fericiți să vândă dispozitivele Fire fără a menționa numerele de consum Prime Video Original, a spus el pentru Braganca. Așadar, deoarece nu sunt transparente cu privire la logica lor de afaceri, nu cred că se concentrează asupra concurenței. Cred că încearcă să fie cel mai bun serviciu posibil care poate fi oferit clienților Amazon Prime.

El a adăugat: Nu sunt vândut, care trebuie să fie mai mult decât ceea ce oferă acum.

Cu alte cuvinte, Amazon, spre deosebire de Netflix, este în mare parte neinteresat de câștigător războaiele de streaming, dovadă parțială a interfeței de utilizator neschimbate a Prime Video, care a atras critici din partea abonaților de ani de zile (pe bună dreptate, deoarece este Capela Sixtină a confuziei de pe ecran). Și totuși, bugetul masiv de conținut al serviciului, al doilea doar după Netflix în domeniul SVOD, și impulsul său pentru drepturile TV NFL scumpe indică faptul că Prime Video este încă o prioritate pentru Amazon. Este o abordare foarte conflictuală a observatorilor externi.

Cel mai important lucru de reținut despre Amazon Prime Video este că este un lider în pierderi, a declarat pentru Braganca David Offenberg, profesor asociat de finanțe pentru divertisment în LMU’s College of Business Administration. Nu este elementul de construcție pe care încearcă să câștige bani, pe care, așa cum a spus faimos Jeff Bezos, „vinde șosete.” Ei nu au nevoie ca acesta să fie cea mai importantă parte a strategiei lor corporative.

Ce înseamnă acest lucru în contextul industriei de streaming?

Așa cum am spus, Amazon nu este interesat să câștige războaiele de streaming. Dar ceea ce este unic în declarația de misiune a Prime Video este că nu este foarte diferit de streamerele rivale, la o inspecție mai atentă. Amazon folosește Prime Video pentru a genera mai multe cumpărături online cu amănuntul; Apple folosește Apple TV + pentru a vinde mai multe iPhone; WarnerMedia folosește HBO Max pentru a vinde serviciul de telefonie al AT&T; NBCUniversal folosește Peacock pentru a vinde servicii de bandă largă. Toate au prețuri și sunt împachetate ca lideri de pierderi și toate concurează pe diferite piețe, observă Offenberg. Mai degrabă decât o bătălie directă între serviciile SVOD, situația s-a fragmentat în căi de concurență mai mici și mai distincte. Este obositor să ții pasul cu.

Este 50/50 că Amazon este despărțit în următorii 10 ani.

Amazon se mândrește cu o mână de avantaje ascunse care îl ajută să-l separe de recolta aglomerată de streamere, notează Offenberg. Acestea includ eforturi de marketing personalizate pe platformă care se extind pe întreg teritoriul online al Amazonului, spre deosebire de doar funcția Prime Video. De asemenea, include Amazon Web Services (AWS), care este coloana vertebrală a Netflix, Disney + și practic a oricărui alt serviciu SVOD. Când accesați site-uri web de streaming rivale, parcurgeți opțiunile bibliotecii, până în momentul în care apăsați redare, tot ce faceți este pe AWS, ceea ce generează miliarde de dolari pentru Amazon. Eliminarea concurenței din existență nu este neapărat o mișcare profitabilă pentru Amazon.

Ce ne rezervă viitorul pentru Amazon Prime Video?

Dar nici măcar avantajele evidente și ascunse ale Amazonului nu o pot proteja de Departamentul Justiției. Guvernul SUA și guvernele din întreaga lume sunt îngrijorat de puterea de monopol a Amazonului . Dacă Amazon ar fi vreodată împărțit în mai multe companii mai mici, ar fi dificil să vedem cum Prime Video ar putea continua să existe într-o astfel de întrerupere.

Aș spune că este 50/50 că Amazon este despărțit în următorii 10 ani, a spus Offenberg. Este în mod clar o putere de monopol pe anumite piețe și este responsabilitatea guvernului să rupă monopolurile. UE este mai agresivă decât SUA în această privință. În cele din urmă, ei încearcă să găsească un echilibru între ruperea monopolurilor și permiterea acestora să continue în timp ce încă pot inova, ceea ce creează valoare în economie. La un moment dat, echilibrul se va înclina și capacitatea Amazon de a inova nu va mai fi mai valoroasă decât amenințarea monopolului său.

În cazul în care Amazon Prime Video ar înceta să existe, biblioteca sa ar ajunge probabil pe piața deschisă, ceea ce este echivalent cu intrarea LeBron James și Kevin Durant din NBA în același timp a agenției gratuite. Dacă biblioteca lipsită de lumină a lui Quibi a atras un interes semnificativ, fiind achiziționată în cele din urmă de Roku, ne putem imagina cursa șobolanilor pentru a revendica titlurile de top ale Amazonului.

Amazon are cea mai mare colecție de conținut din toate serviciile SVOD datorită titlurilor licențiate, așa că modul în care acestea ar fi realocate în funcție de durata contractelor de licențiere ar fi foarte interesant. Dar între titlurile externe care au rămas sub contract și care ar trebui să fie întrerupte într-un mod mai perturbator și lista considerabilă a originalelor Amazonului, ar putea fi cea mai agresivă frenezie alimentară din istoria SVOD.


Movie Math este o analiză de fotoliu a strategiilor de la Hollywood pentru lansări noi.

Articole Interesante