Cei care au cumpărat când Blue Apron a ieșit la bursă la 11 USD pe acțiune au pierdut peste 80% din investiția lor.Scott Eisen / Getty Images Dacă îți place să gătești, dar să nu faci cumpărături sau să îți planifici singur mesele, și dacă nu ți-a fost prea foame și dacă nu ți-a plăcut să gătești pentru prea multe prieteni, atunci Șorț albastru — Startup-ul care livrează cantități măsurate, preambalate cu precizie suficient somon, fasole verde, unt și lămâie pentru o singură masă, fără resturi - a fost pentru tine.
Exact cine a fost, care a fost atât ascendent mobil pentru a plăti pentru acest serviciu, în timp ce avea, de asemenea, o bucătărie stearpă, nimeni nu știa cu adevărat - dar după matematica divină a jucătorilor din Silicon Valley, existența ta a făcut din aceasta o idee în valoare de câteva miliarde de dolari și suficient de puternică pentru a perturba afacerea cu produse alimentare. Oamenii au crezut de fapt acest lucru. Sau au făcut-o până când Jeff Bezos și Amazon au mers la cumpărături și au cumpărat Whole Foods. Sau până la lansarea HelloFresh. Sau până când Blue Apron a cheltuit milioane pentru ambalare și expediere, precum și pentru marketing, cadou literalmente cutii cu ingrediente asortate milenialilor care nu a comandat niciodată altă cutie . Toate acestea au conspirat, unul câte unul, IPO Blue Apron de la naufragiu, prețurile acțiunilor craterelor până la nivelurile minime din toate timpurile, alungă fondatorii din conducerea companiei și acum, în sfârșit, fatalitatea aparent incontestabilă, supremă a companiei.
După ce a pierdut încă 23,7 milioane de dolari în ultimele trei luni ale anului 2019, Blue Apron concediază 240 de lucrători și închide magazinul din depozitul din Arlington, Texas. Blue Apron își va păstra, deocamdată, magazinele sale de asamblare și distribuție din California și New York, în timp ce liderii meditează la traficul cu ceea ce a rămas la un preț prost de 50 de milioane de dolari. Între timp, clienții continuați să părăsiți Șorțul Albastru , până la 351.000 în ultimul trimestru al anului 2019, de la 557.000 cu anul anterior.
Vânzarea Blue Apron atât de mică ar însemna o pierdere în vecinătate de 143 milioane dolari pentru investitorii de capital Blue Apron, inclusiv Fidelitate și Goldman Sachs . Asta doare, dar, ca de obicei, investitorii cu amănuntul au fost cei mai afectați. Bursă care joacă rubine, care a cumpărat când Blue Apron a devenit public la 11 dolari pe acțiune , au pierdut peste 80% din investiții - și asta reprezintă o redresare. Acțiunile se tranzacționau la 3,60 USD la închiderea de miercuri, în creștere față de 2018 când Șorțul albastru valorează mai puțin de un dolar .
Nu există altă analiză decât aceasta: Blue Apron a fost una dintre cele mai mari catastrofe din Silicon Valley, un amestec de hibrid, așteptări nerealiste, o neînțelegere a modului în care oamenii există în lume - și, Amazon. Dar cum ar fi putut merge atât de greșit? De ce Blue Apron a fost evaluat la peste 3 miliarde de dolari la un moment dat, la fel ca și șoaptele pre-IPO?
Blue Apron a fost evaluat la 2 miliarde USD pe piața privată în 2015 și acum valorează 57 milioane USD. Un declin de 97%.
Piețele publice s-au gândit că utilizarea tehnologiei cu un comerț cu amănuntul tradițional nu te face o companie de tehnologie. VC-urile continuă să gândească că au o aplicație = evaluare tehnologică https://t.co/19no4V8Cn2
- Îndrăznește Obasanjo (@ Carnage4Life) 19 februarie 2020
La trei ani de existență, în 2015, compania a fost omorându-l până târziu , la fel de TechCrunch a spus-o . Blue Apron vindea trei milioane de mese raportate pe lună, la aproximativ 10 dolari pe masă. Acesta a fost fluxul de numerar și creșterea utilizatorilor care au încurajat Blue Apron să susțină că va ajunge într-o zi la 99% din potențialii bucătari de casă.
Și ar face aceste instrumente software personalizate de realizare și să investească în automatizare la centrele sale de îndeplinire - o infrastructură enormă, o adevărată ecosferă de logistică coastă-la-coastă care, în mod realist, ar fi impus acoperirea țării în bucătăriile Blue Apron. Între timp, compania a orientat investitorii pe lanțul valoric greu de replicat și pe conexiunea puternică și emoțională a mărcii. Ca de obicei, nimic din toate acestea nu a existat de fapt.
Oamenilor nu le-a păsat cu adevărat de Blue Apron, al cărui model de afaceri a costat costuri enorme. Pentru a se apropia chiar de îndeplinirea promisiunii de miliarde de dolari - de a acoperi țara în cutii cu ingrediente repartizate - Blue Apron ar trebui să înceapă să câștige bani și asta nu s-a întâmplat niciodată. O problemă este că magazinele alimentare alimentare au devenit înțelepte și au început să livreze - și să livreze bastoane complete de unt, nu doar buchete de distracție.
Blue Apron și-a pierdut chiar și factorul de noutate. În loc să aibă jocul de livrare a meselor nefiert, Blue Apron a semnalat o potențială oportunitate pentru o hoardă de concurenți mult mai stabili, toți având costuri mai mici și fluxuri de venituri mai diversificate. Acesta este parțial motivul Blue Apron a pierdut mulți bani , chiar și atunci când era încă un unicorn: 54,9 milioane de dolari în 2016 și apoi încă 52 de milioane de dolari în 2017. Și în al doilea an, pierderea a fost mai mare de 20% față de veniturile companiei, deoarece Blue Apron a aruncat milioane de dolari în marketing.
Cât despre captarea a 99% din potențialii bucătari de casă? Gătitorilor de casă le place să cumpere ingrediente și poate cumpăra mai mult decât exact ceea ce ar putea avea ei și poate o altă persoană - la urma urmei economisești bani gătind acasă - și cei care doreau livrări în cantități de masă pur și simplu nu doreau să deranjează gătitul.
După cum a raportat Marketwatch, Blue Apron speră să fie înghițit de o altă companie, eventual de giganții alimentari Kraft Heinz, Walmart sau chiar Starbucks. Toate aceste companii au prezențe în aproape fiecare oraș. Pot, în teorie, să producă mese gata gătite la scară și să dubleze costuri precum stocarea și aprovizionarea cu articole.
Este ușor în 2020, cu livrările de produse alimentare de-rigeuer, să vedem de ce Blue Apron nu a reușit. A fost, de asemenea, ușor să vezi că ceva nu era în regulă în orice alt moment, deoarece compania a început să distribuie cu grijă unturi de unt în toată țara.
