Jason Blum nu este de acord cu 99% din gândirea de la Hollywood. De aceea, modelul său funcționează.El Pics / Getty Images Jason Blum a supravegheat moartea a sute de oameni - bine, cel puțin fictiv. În calitate de fondator al Blumhouse Productions și un producător activ de la Hollywood, marca sa de filme de groază cu buget mic a trimis figuranți și personaje principale într-un mod din ce în ce mai creativ. Despică , Pseudo-pseudonimul lui M. Night Shyamalan Incasabil prequel, a prezentat un individ super-puternic care suferă de tulburări de personalitate multiplă, care și-ar devora prada cu forță canibalistă. Ieși , Thrillerul social al lui Jordan Peele, apreciat de critici , a văzut familiile albe înstărite implantându-și creierul în corpuri negre tinere. Între timp, Blum a ajutat regizorii să actualizeze viziunile și coșmarurile deopotrivă.
În același timp în care a ajutat la redefinirea groazei conceptuale moderne, nativul din Los Angeles, în vârstă de 51 de ani, a demontat și modelul economic de la Hollywood. În timp ce majoritatea studiourilor și companiilor de producție își canalizează resursele în blockbustere de 100 de milioane de dolari, Blumhouse a sprintat în cealaltă direcție. Rareori fac un film cu peste 10 milioane de dolari. Abordarea netradițională a funcționat mult mai des decât nu.
Blum a discutat recent cu Braganca despre ultimul film al companiei sale, Elisabeth Moss Omul invizibil și cum contestă preconcepțiile de la Hollywood cu privire la modul corect de a face afaceri.
Observator: Universal a încercat anterior să își reimagineze personajele clasice ale filmelor cu monștri, inclusiv Omul invizibil, ca Universul Întunecat, care nu a decolat așa cum se intenționează. Cum a apărut această nouă versiune?
Jason Blum: Taici nu au existat conversații globale despre Blumhouse care a reînviat MonsterVerse. Nu sunt implicat în Monștri și în acele filme - vechi sau noi - a fost mult, mult mai simplu de atât. Am făcut șapte filme cu [scriitorul / regizorul] Leigh Whannell și îl cunoaștem de 10 ani. Este unul dintre cei mai importanți regizori de film și unul dintre cei mai talentați regizori cu care am lucrat vreodată. A venit la mine și mi-a spus Hei, am o idee grozavă cu buget redus Omul invizibil , și i-am auzit ideea și a sunat uimitor. Apoi mi-am sunat partenerii la Universal, am spus Hei băieți, nu știu ce se întâmplă cu Monsters, dar am o idee grozavă pentru Omul invizibil sub stilul Blumhouse. V-ați fi joc? și au spus da.
Ați spus anterior că Blumhouse nu face prea multe dezvoltări și că majoritatea ideilor dvs. de film provin direct de la regizori. Se pare că așa a fost cazul lui Leigh și Omul invizibil .
Da, a fost. Cred că mai obișnuit ar fi ceea ce ai spus cumva, hei, să ne dăm seama ce ar fi Omul Invizibil și să mergem la o grămadă de oameni și să încercăm să ne dăm seama. Dar am făcut-o așa cum am realizat majoritatea celorlalte filme ale noastre, exact ceea ce ați subliniat.
Și doar pentru a confirma, Omul invizibil nu este conectat la niciunul dintre filmele cu monștri viitoare în curs de dezvoltare?
Nu știu despre celelalte, se pot conecta între ele. Nu am nimic cu ei. Dar Om invizibil că lansăm nu are nimic de-a face cu niciun alt film sau film MonsterVerse - nu are legătură.
Această nouă versiune amestecă fantezie de răzbunare feminină, thriller social, groază, etc. Aveți în vedere ce fel de film faceți din partea producției și marketingului?
NuConsiderația pe care o dau este că caut filme înfricoșătoare și distractive. Om invizibil Aș pune mai mult în categorii de thriller decât groază. Cred că există producători care ar spune că vreau să fac un film despre drepturile civile sau un film de groază despre încălzirea globală, iar noi nu suntem acei producători. 
Elisabeth Moss joacă rolul Omul invizibil .Blumhouse / Universal
Deoarece directorii au tendința de a-și aduce ideile, cum puteți trece prin toate conceptele și pitch-urile și să decideți în care merită să investiți?
Cu siguranță, peste 50% din acesta are legătură cu corpul muncii persoanei cu care vorbesc. Probabil 60-70 la sută are legătură cu ceea ce au făcut înainte. Și atunci 30-40 la sută trebuie să fie așa - știi, nu doar eu și compania, ci grupul creativ citește acest lucru și cel puțin una sau două persoane simt că, știi, nu pot trăi decât dacă facem noi film. Trebuie să fie foarte pasionați de povestiri și asta înseamnă de obicei că povestea se simte înfricoșătoare și, de asemenea, unică.
Blumhouse a devenit un brand foarte bine definit. Dar ce crezi că separă compania de ceilalți?
Avem o abordare unică a filmului. Am fost foarte disciplinați în ceea ce privește menținerea bugetelor scăzute, astfel încât, atunci când ratăm, să nu ne doară prea tare. Putem merge mai departe, a doua zi și nu trebuie să concedim 10 persoane. Și avem o grămadă de directori care lucrează de mult timp la companie. Lucrăm cu aceiași directori în multe cazuri, iar și iar și iar și avem acest sistem în care renunțăm la controlul creativ în schimbul reducerii bugetului și a reducerii onorariilor tuturor. Și aceasta s-a dovedit a fi o formulă de succes în mod creativ pentru a face un fel bun de filme de calitate care se simt diferite și, de asemenea, comerciale.
Cum ați ajuns la abordarea dvs. de mic buget și cum vă asigurați că fiecare film ajunge în parametrii monetari stabiliți de companie?
Cred că am ajuns la el: am vrut să fiu propriul meu șef. Dacă îmi plăcea un actor și nu erau celebri, aș vrea să pot distribui personajul. Am vrut să pot face filmul în care personajul principal moare după 25 de minute. Și puteți face astfel de lucruri numai dacă bugetele sunt reduse, ceea ce duce la a doua întrebare. Motivul pentru care am reușit să rămânem disciplinați cu privire la bugetele mici este că nu doresc să fac filme de 100 de milioane de dolari. Cred că 99 la sută dintre producătorii, regizorii de la Hollywood și chiar actorii cred că dacă ai succes, logica dictează ar trebui să scumpi ceva. Și nu cred că asta a avut vreodată sens pentru mine și cred că de aceea am reușit să ne ținem de modelul nostru atât de mult timp. 
Daniel Kaluuya în Ieși .Universal Pictures
Blumhouse se mută mai agresiv în televiziune. Ce avantaje vedeți acolo care poate nu sunt prezente în cinema?
Afacerea noastră de televiziune este în creștere. Afacerea noastră cu filme este destul de matură. Nu ne văd făcând mai mult de șase versiuni pe an. Anul acesta avem șase lansări pe scară largă, cred că este vorba despre film. În ceea ce privește televizorul, există mult spațiu pentru creștere. Ceea ce cred că este convingător în ceea ce privește afacerea noastră cu televiziunea este - nu am niciun interes să fac filme cu buget mare - dar există subiecte pe care aș dori să le abordez și scenarii pe care aș dori să le abordez chiar dacă deasupra liniei este zero, nu se poate face pentru un buget redus. Sunt povești de epocă. Tocmai am făcut o mini-serie de război civil pentru Showtime numită Bunule Pasăre unde Ethan Hawke îl interpretează pe John Brown. Acum, nu puteți face asta cu un buget redus. Așadar, răspunsul la întrebarea dvs. este să povestesc diferite tipuri de povești cu compania noastră de televiziune pe care nu le pot face cu compania noastră de film.
Tu ai spus anterior că Blumhouse prezintă diversitatea pentru că este clar importantă, dar și pentru că este o afacere bună. Există alte modalități pe care intenționați să extindeți datele demografice pentru a genera afaceri suplimentare bune?
Eugândiți-vă doar asigurându-vă că auzim povești de la toți oamenii diferiți. Rasele, culorile, cu toate acestea se identifică sexual. Cred că asta reprezintă publicul, iar publicul vrea povești despre ei înșiși. Cred că este important ca regizorii și creatorii de emisiuni cu care lucrăm să reprezinte publicul pe care încercăm să îl servim.
În 2018, Blumhouse a semnat un acord cu opt imagini cu Amazon. Când ne putem aștepta să începem să vedem acel conținut și va diferi deloc de marca Blumhouse, deoarece este exclusiv streaming?
Se va simți unic pentru acea serie și pentru acelea - am început deja producția pentru acestea și unele dintre ele vor fi difuzate înainte de sfârșitul acestui an.
Dar nu poți spune care dintre ele?
Nu, nu încă. Nu încă.
Acest interviu a fost editat și condensat .
