Nu vă gândiți în afara casetei. Du-te la cumpărături la cutie. Continuă să încerci unul după altul până îl vei găsi pe cel care îți catalizează gândirea. O cutie bună este ca un marcaj de bandă pe autostradă. Este o constrângere care eliberează. —Dan și Chip Heath, Made to Stick: De ce unele idei supraviețuiesc și altele mor
În aceste vremuri de schimbare dramatică în care peisajul antreprenorial este în continuă schimbare, marele și lentul nu pot concura cu cele mici și agile. Dar a fi mic și agil nu este lipsit de provocări. Va trebui să vă dați seama cum să schimbați natura mentalității dvs. liniare, permițându-vă să vă gândiți la scări exponențiale. De asemenea, va trebui să înțelegeți tehnologiile și instrumentele care determină schimbarea. Cel mai important, totuși, va trebui să rezolvați puzzle-ul inovației. Mai exact, genul de inovație vine adesea din amplificarea neîncetat a ideilor și acțiunilor celuilalt. Dacă depindeți de inovație doar din interiorul companiei dvs., sunteți mort. Trebuie să valorifici mulțimea pentru a rămâne competitiv.
Poate că cea mai inovatoare companie din lume, Google, are opt principii de inovare care le guvernează strategia. Fără îndoială, aceste reguli sunt esențiale pentru succesul dvs. ca antreprenor exponențial. Sugestia mea este să le scrieți pe perete, să le folosiți ca filtru pentru următoarea dvs. idee de pornire, dar mai presus de toate, nu le ignorați - acestea oferă cele mai puternice inovații turbo boost-uri disponibile. Să aruncăm o privire rapidă:
1. Concentrați-vă pe utilizator.
Nu trebuie să ne uităm mai departe de Larry Page și Richard Branson atunci când căutăm exemple despre importanța construirii de afaceri centrate pe client. De aceea, Virgin Atlantic a fost prima companie aeriană care a oferit gratuit televizoare cu spătarul scaunelor, masaje la bord, un cocktail lounge la bord, un avion cu fund de sticlă și, cel mai recent, comedianți stand-up. Cu excepția cazului în care sunteți centrat pe client, explică Branson, s-ar putea să puteți crea ceva minunat, dar nu veți supraviețui. Este vorba de corectarea fiecărui mic detaliu.
2. Open va câștiga.
Într-o lume hiperconectată cu cantități masive de surplus cognitiv, este esențial să vă deschideți și să permiteți mulțimii să vă ajute să inovați, să construiți pe ideile celuilalt. Aceasta este strategia opusă companiilor mari, liniare, a căror structură și procese din lumea veche limitează capacitatea lor de a introduce rapid noi produse. Mai degrabă decât sesiuni de proiectare cu ușă închisă și mișcări de marketing în culise, tot ceea ce faceți ar trebui să fie transparent și deschis.
3. Ideile vin de pretutindeni.
De ce contează atât de mult această arenă crowdsourcing pentru antreprenorii exponențiali? Crowdsourcing vă poate oferi idei, perspective, produse și servicii incredibile. New York Times cronicarul Thomas Friedman a spus așa: Acum ai o scânteie de idee. Puteți obține un designer în Taiwan să îl proiecteze. Puteți obține prototipul produs în China. În Vietnam îl puteți obține produs în serie. Pe Freelancer vă pot face back office, sigla și așa mai departe. Adică, într-adevăr - acum poți fi un tip care stă într-o cameră cu câteva mii de dolari și pe spatele unui card de credit poți construi o companie de milioane de dolari.
4. Gândește-te mare, începe-ți micul.
Avantajul pornirii mici este că atenuează pierderile de eșecuri timpurii. Apoi, când un mic experiment al tău prinde, ai energie și resurse pentru a valorifica impulsul pe care l-ai construit. Puteți înființa o companie în prima zi care afectează un grup mic, dar care vizează să aibă un impact pozitiv asupra unui miliard de oameni într-un deceniu.
5. Nu da greș niciodată.
Încercarea de idei nebunești înseamnă înlăturarea opiniei experților și asumarea unor riscuri mari. Înseamnă să nu-ți fie frică să eșuezi. Pentru că vei eșua. Drumul către îndrăzneț este pavat cu eșecuri, iar acest lucru înseamnă să ai o strategie în vigoare pentru a face față riscurilor și a învăța de la. Importanța iterației rapide: eșuați frecvent, eșuați rapid și eșuați înainte.
6. Lansați devreme și iterați.
Întregul principiu al startului slab se bazează pe această idee. Ca antreprenor ai luxul să faci asta. Agilitatea - adică agilitatea - este un discriminator cheie împotriva celor mari și liniari. Nu uitați niciodată să repetați rapid ideile dvs.
7. Fii o platformă, plutește toate bărcile.
Uită-te la cele mai de succes companii care obțin evaluări de miliarde de dolari ... AirBnb, Uber, Instagram. Acestea sunt inversul absolut a tot ceea ce credeam că este adevărat despre extinderea unei întreprinderi cu capital intensiv. Pentru cea mai mare parte a secolului al XX-lea, extinderea acestor afaceri a necesitat investiții și timp masiv. Adăugarea de forță de muncă, construirea de clădiri, dezvoltarea unor noi suite de produse - nu este de mirare că strategiile de implementare s-au întins de la ani la decenii. Aceste companii noi sunt platforma de joc. Este a ta?
8. Fă-o să conteze.
Poate cel mai important, compania pe care o începeți este construită pe un scop transformator? Când mersul devine greu, vei continua sau vei renunța? Pasiunea este fundamentală pentru progresul înainte. Într-un discurs improvizat susținut la conferința de înființare a Singularity University, Larry Page s-a ridicat în fața audienței unor participanți și a spus: Am o metodă foarte simplă pe care o folosesc: lucrați la ceva care poate schimba lumea? Da sau nu? Răspunsul pentru 99,99999 la sută din oameni este nu. Cred că trebuie să instruim oamenii despre cum să schimbăm lumea.
*****
Deși următorul principiu nu se află pe lista originală Google, vreau să propun adăugarea acestuia ca al nouălea principal. După părerea mea, după cum demonstrează acțiunile Google, acest lucru completează lista lor:
9. Fii bazat pe date.
Cele mai reușite startup-uri de astăzi sunt bazate pe date. Ei măsoară totul și folosesc învățarea automată și algoritmii pentru a-i ajuta să analizeze aceste date pentru a lua decizii.
Trăim într-o eră a inovației constante. Pentru oricine conduce o afacere - și acest lucru este valabil atât pentru startup-uri, cât și pentru companiile vechi - opțiunile sunt puține: Fie inovați, fie altcineva o va face.
Steven Kotler este cel mai bine vândut autor al Abundenţă și Rise of Superman . Cartea lui, BOLD: How to Go Big, Make Bank, and Better the World , care explorează legătura dintre cele mai mari probleme ale lumii și cele mai mari afaceri din lume, apare în broșură pe 23 februarie.
