Războaiele în flux se vor încheia în tratate. Nu vor fi drăguți.

care este valoarea netă bill o'reilly

În ultimii ani, Disney a înghițit 21st Century Fox și a preluat controlul deplin Hulu în timp ce lansează propria platformă de streaming dominantă în Disney + . AT&T a achiziționat TimeWarner pentru a crea WarnerMedia și a lansa abonamentul video la cerere HBO Max . Comcast a dezmembrat radiodifuzorul satelit britanic Sky și a lansat în mod similar streamerul Păun . Toate aceste tranzacții de multe miliarde de dolari au vizat o mai bună concurență cu Netflix-urile lumii.

Subliniem acest trecut recent de fuziuni și achiziții pentru a contribui la o imagine a viitorului pe termen scurt. Intersecția dintre Hollywood și Silicon Valley devine din ce în ce mai populată, iar industria de divertisment este departe de a fi terminată cu gentrificarea sa consolidată. Ca atare, este corect să ne întrebăm dacă războaiele de streaming vor fi decise pentru noi, deoarece industria media continuă să se restrângă. Dacă da, ce servicii vor fi printre câștigători și cum va avea un nucleu concentrat de streamere puternice asupra divertismentului vechi? Hollywood-ul se reorientează în jurul industriei de streaming.Chesnot / Getty Images

De ce este probabil consolidarea ulterioară?

În ciuda avalanșei de programare centrată pe streaming și a pivoturilor strategice care străbate industria divertismentului, piața SVOD rămâne în etapele sale embrionare. Netflix nici măcar nu a livrat conținut original de un deceniu întreg; Paramount Pictures are 109 ani. Schimbările și dezvoltarea ulterioară sunt inevitabile, deoarece zvonuri , sugestii , iar așteptările abundă.

Consolidarea suplimentară în industriile de divertisment și televiziune filmate va fi în mare parte determinată de nevoia furnizorilor de servicii de streaming de cataloage de conținut mai mari, pentru a satisface cererea nesatisfăcătoare a consumatorilor de conținut de succes, a declarat pentru Braganca Mike Chapman, partener și lider al Americii Media de la Kearney.

Companii precum ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] și altele ar putea fi potențiali candidați combinați și am putut vedea legături între aceste companii la un moment dat. –Mike Chapman

După cum am văzut, Wall Street ar putea la fel de bine să fie un copil într-un magazin de bomboane în ziua indemnizației, atunci când vine vorba de afaceri directe către consumatori. Epicentrul financiar al emisferei occidentale recompense emoționate fiecare companie care prezintă un pivot și o prioritate strălucitoare D2C.

Agregarea cataloagelor de conținut ar schimba dinamica competitivă a unui serviciu de streaming, susține Chapman. Acolo unde ambele entități corporative operează servicii de streaming, capacitatea de a combina bazele de abonați (nu este o mică lucru) oferă oportunități sinergice suplimentare. Acest lucru, la rândul său, duce la o creștere a veniturilor, care apoi permite unui studio să investească mai mult în programare și achiziții strategice. Totul face ca roata să se învârtă la infinit ca o plimbare de carnaval fermecată de spiritul lui Louis B. Mayer. Fuziunea Disney-Fox a fost primul domino major care a căzut.Walt Disney

Numeroasele fețe diferite ale consolidării

Însă înțelegerea marilor jucători de la Hollywood nu este creată în mod egal. David Offenberg, profesor asociat de finanțe pentru divertisment în Colegiul de administrare a afacerilor al LMU, vede industria streaming care evoluează în patru cupe diferite.

• Premium: Compus din servicii majore de streaming, cum ar fi Netflix și Disney +
• Nişă: Servicii mai mici, mai bine direcționate, precum Shudder, Discovery +, Starz și Crunchyroll
• Gratuit: Pluto, Tubi, Roku Channel etc.
• Sport: ESPN +, DAZN etc.

Premium este fascinant, deoarece ni s-au oferit deja o scurtă privire asupra modului în care această consolidare va funcționa, a declarat Offenberg pentru Braganca. Există fuziunea, pe care am văzut-o cu Disney și Fox, și eșecul, pe care l-am văzut cu Quibi. Quibi a creat o consolidare suplimentară în două moduri: scoaterea unui concurent de pe piață și permiterea lui Roku să își cumpere biblioteca.

Pentru Offenberg, consolidarea se reduce la plecări voluntare și involuntare din industrie. YouTube Premium a decis că nu mai dorește să concureze cu tarife de streaming scriptate și a vândut seria de succes Cobra Kai la Netflix . A renunțat, în timp ce Quibi a fost forțat să renunțe. Apoi, aveți o companie precum Sony, care contribuie la consolidare, alegând să nu intre niciodată în jocul de streaming. Săptămâna trecută, Sony a licențiat întreaga sa ieșire către Netflix într-un acord lucrativ în stilul unui traficant de arme. Netflix este gata să rămână un streamer lider pe piață.Jakub Porzycki / NurPhoto prin Getty Images

Ce studiouri și streamere vor rămâne în picioare?

Acum, că înțelegem motivele consolidării viitoare, putem începe să examinăm cine ar putea fi eventualii câștigători ai așa-numitelor războaie de streaming.

Există încă opt servicii de streaming premium generaliste și vom vedea că vor scădea la patru sau cinci, a spus Offenberg. Cu toții putem plasa pariuri pe cele trei sau patru care vor dispărea. Pentru banii mei, sunt Apple TV +, Peacock, Paramount + și poate Amazon Prime Video. Nu îi văd pe piață ca pe un serviciu independent în 10 ani.

Prime Video pare sigur, având în vedere investiția anuală a Amazonului în 8,5 miliarde de dolari și acoperirea mondială a Prime (150 de milioane de clienți globali). Dar Amazon se confruntă examinare crescândă de la Departamentul Justiției și orice reducere forțată de guvern poate duce la plierea jucăriei strălucitoare de la Hollywood a lui Jeff Bezos. Paramount + pare să nu fi învățat din poticnirile de streamere care au venit înainte și ar putea fi un instrument pentru a poziționa mai bine ViacomCBS pentru o viitoare vânzare. Toate indicații sugerează că Apple TV + nu are prea mult impact în domeniul SVOD. Și există deja speculații că Comcast este regândindu-și strategia Peacock . Niciuna dintre aceste companii nu intră în faliment și toate au renunțat anterior la eforturi scumpe, motiv pentru care niciunul dintre noi nu trimite mesaje text pe telefoanele mobile Amazon sau nu folosește Apple Lisa pentru birourile noastre de acasă.

Companiile existente vor produce mai puțin conținut într-o industrie matură cu concurenți consacrați și vă puteți aștepta ca producția să scadă la jumătate la nivelul întregii industrii. Deci, bucurați-vă, oameni buni, totul este în jos de aici. –David Offenberg

Printre principalii concurenți, Netflix și Disney + sunt probabil pariuri sigure pentru a rămâne în pole position cu HBO Max și Amazon Prime Video (presupunând că Amazon nu este despărțit de DOJ) care ar putea completa lista principală. Hulu poate fi în cele din urmă pliat în Disney + într-un fel.

Cred că domeniul serviciilor de streaming va raționaliza până la trei până la cinci servicii majore și una până la două servicii de nișă care devin furnizorii de streaming predominanți în următorii trei până la cinci ani, a spus Chapman.

El a adăugat: Companii precum ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] și altele ar putea fi potențiali candidați combinați și am putut vedea legături între aceste companii la un moment dat. Celălalt rezultat potențial este că unele companii de scară mică ar putea suspenda serviciile de streaming deținute și operate și ar putea opta pentru distribuirea conținutului lor de către concurenți mai mari, dacă scara adecvată a pieței și economia favorabilă a streamingului rămân evazive.

O economie favorabilă ar putea fi la fel de bine șervețelele de curățare la începutul pandemiei, având în vedere cât de greu pot fi rezolvate. Disney și WarnerMedia au realizat pivote de mai multe miliarde de dolari pentru a acorda prioritate streamingului și nici HBO Max și nici Disney + nu vor fi profitabile până cel puțin în 2024. După ce a acumulat 15 miliarde de dolari în datorii, doar Netflix a anunțat în ianuarie că nu mai trebuie să împrumute bani pentru finanțarea conținutului. Streamingul este o investiție costisitoare care necesită pierderi financiare pe termen scurt pentru speranța unui profit pe termen lung. Inevitabil, câteva streamere majore vor ieși din cauza ciupirii financiare.

Industria mass-media poate beneficia de consolidarea companiilor cu o scară mai mare. Dar, pentru public, vom pierde volumul și libertatea de alegere flexibilă care ni se oferă în prezent.

Va exista o alegere fantastic de mică și chiar acum sunt cei mai buni consumatori care vor vedea vreodată, a spus Offenberg. Companiile existente vor produce mai puțin conținut într-o industrie matură cu concurenți consacrați și vă puteți aștepta ca producția să scadă la jumătate la nivelul întregii industrii. Deci, bucurați-vă, oameni buni, totul este în jos de aici. iPic oferă locuri în formă de pod și servicii în filme.Amabilitatea iPic

Cum are această realitate un impact asupra industriei cinematografice?

Înainte de pandemie, cinematografele erau deja evoluând pentru a concura mai bine pe o piață directă către consumatori. Expozanții se îndreptau spre teatre de ultimă generație care serveau mese și alcool pentru a deveni mai mult o experiență.

Dar teatrele s-au luptat în ultimii 10 ani, pe măsură ce consumul de conținut migrează către SVOD. Acest lucru a accelerat blockbusterizarea industriei cinematografice, în care 100 de milioane de dolari tentpole și francize stoarcă tarifele bugetului mediu, com-rom-urile, vehiculele vedete și originalele din existență. Consolidarea sporită, care ar putea duce la mai puține studiouri și streamere mai puternice, va exacerba probabil această problemă.

Ceea ce vedem este un set mai mic de filme care reprezintă o bucată mai mare din plăcinta financiară. Acest lucru nu este sănătos pe termen lung. –Scott Mendelson

Cred că aceasta este marea replică a pandemiei, Scott Mendelson, critic de film și expert în box office Forbes , a spus Braganca. Avem din ce în ce mai mulți consumatori care cheltuiesc din ce în ce mai mulți dolari teatrali pe un eșantion din ce în ce mai mic de filme de evenimente franciză. Biletele în general au crescut în ultimii ani non-pandemici, totuși vânzările de bilete au scăzut, deși nu în mod catastrofal.

El a adăugat: ceea ce vedem este un set mai mic de filme care alcătuiesc o bucată mai mare din plăcinta financiară. Acest lucru nu este sănătos pe termen lung.

Mendelson vede că Netflix și Disney au aruncat cele mai lungi umbre pe industria cinematografică în ultimul deceniu. Disney a apărut ca fiind rege la box-office cu filme nostalgice, bazate pe evenimente (dintre care unele sunt foarte bune, observă el), care aparent se numără printre ultimele produse teatrale care pot fi bancabile. Netflix, ca o bibliotecă ghișeu unic, a condiționat publicul să aștepte până când toate celelalte vor fi difuzate în flux. Această dinamică a permis Disney, cel puțin în ultimii ani, să ridice aproape un monopol asupra tipurilor de filme pe care oamenii vor să le vadă în cinematografe, în timp ce Netflix are aproape un monopol asupra tipurilor de filme pe care oamenii așteaptă să le vadă acasă.

În mod ironic, filmele care au fost transformate în specii pe cale de dispariție datorită streaming-ului încep să înflorească pe platforme precum Netflix după ce rulează dezamăgitorii lor de la box office. Nu există nicio soluție ușoară pentru a sparge această buclă de feedback și Mendelson observă că nu avem nicio idee despre modul în care se va schimba comportamentul publicului ajustat la pandemie într-o lume post-COVID. Dar o soluție este să te angajezi din nou în dezvoltarea talentelor și nu doar a francizelor.

Hollywood trebuie sa Găsiți o modalitate de a face oamenii să apară pentru vehiculele cu stea, a spus Mendelson. Nu contează dacă sunt originale, adaptări sau IP. Îți poți imagina cum ar arăta industria dacă Hollywood-ul ar începe să dezvolte diverse stele de film din spectrul etnic, sexual și religios, atunci când vedetele de film încă aveau importanță? Imaginați-vă că faceți asta acum 20 de ani - am avea o conversație complet diferită. În schimb, tot ceea ce contează este IP și numele francizei, mai degrabă decât numele vedetei sale.

Deci, unde ne lasă toate astea astăzi? Industria mass-media de divertisment este încă plină de activitate, în ciuda recesiunii pandemiei. Această activitate se va realiza inevitabil prin consolidarea majoră a companiilor și studiourilor puternice, reducând numărul serviciilor de streaming majore prin supraviețuirea darwiniană. Așa-numitele războaie streaming vor fi declarate în cele din urmă pentru trei până la cinci învingători.

Ca rezultat al puterii concentrate a divertismentului în studio, industria cinematografică va fi nevoită să se bazeze în continuare pe blockbuster-urile tentpole, atâta timp cât publicul nu va vota cu portofelele pentru conținutul non-franciză pe care pretind că îl doresc. Kaiju și super-eroii vor continua să lupte în lupte dezordonate, deoarece proprietățile mai mici sunt zdrobite sub picioarele lor. Vom avea o imagine a dărâmăturilor destul de curând.

Movie Math este o analiză de fotoliu a strategiilor de la Hollywood pentru lansări noi.